Cinco años tarde: la socialización del PEMP de la Plaza de Mercado Leopoldo Rother

Hay quienes llegan 5 minutos después del cierre a una entidad pública y se les arruina el trámite. No se discute. Un jefe que admiré mucho decía que ser puntual era llegar 5 minutos antes. Hay personas impecables en cuanto a hacer las cosas a tiempo y otros que se concentran en hacerlas muy bien, aunque se demoren. Todos conocen el refrán de “más vale tarde que nunca”. Otros sabrán decir que el tiempo es relativo. Lo cierto es que una tardanza desde el 2021 sí que es impresionante. Y eso es lo que pasa con la socialización del PEMP de la Plaza de Mercado Leopoldo Rother. Llegó 5 años tarde.  

Mi posición en cuanto al PEMP de la Plaza de mercado ya la he manifestado en un Cartel que colgué en las redes y en una columna de Plus Publicación: que se implemente el PEMP, que empiece, pero por donde es: Plan de divulgación y actividades del Proyecto Estructurante 2.

Sobre esto, un pajarito, que es comerciante de la Plaza, me contó que manifestó esta misma posición en una reunión con Ser Regionales y la Alcaldía de Girardot y un funcionario se quejó: “¿Otra vez con lo mismo?” Bueno, ¿cómo dejar de aburrirlos con la misma consigna? De pronto pueda hacérseles más ameno el asunto dedicándose a leer el PEMP, para poder opinar y decidir con sentido.

La primera socialización del PEMP, ocurrida el 23 de octubre del año pasado, cuyo resumen me tomé la tarea de elaborar, creo que lo deja claro. Es una Relatoría de la valiosa explicación que el arquitecto Carlos Eduardo Nieto ofreció a la comunidad sobre lo que es el PEMP, sobre por qué se tomaron determinadas decisiones (del periodo de diagnóstico y formulación). Como expresé al arquitecto ese día de octubre en el auditorio de la Universidad Piloto de Colombia, con inmensa emoción y apretón de manos: “es la primera vez, la primera, que se hace una socialización del PEMP”. Es, como puede inferirse, si se hacen cuentas, algo que pudo ocurrir a principios de 2021, pero no pasó.

Llega tarde, sí, pero eso no le resta trascendencia. Es la primera, y quien lea la Relatoría, notará de inmediato que se necesita una segunda, una tercera, una serie de socializaciones serias, claras y completas como esta, que permitan entender el trasfondo del PEMP. Que se orienten desde voces expertas, autónomas y legítimas. Que profundicen en las fases 1 y 2 y que expliquen, ahora sí, respondiendo a las preguntas que le llovieron en tropel al arquitecto, las decisiones de la fase 3, de implementación.

Por mi parte, a partir de esta socialización, es totalmente claro por qué se excluyen los comercios de cárnicos, calzado y ropa.

Esta sola controversia (y por favor: comprensión de lectura) le responde al funcionario aburrido por qué otra vez con lo mismo: había que empezar por el Plan de divulgación y por el Proyecto Estructurante 2. Sí, señor. De haberse hecho así desde 2021, hoy ya se habrían fortalecido los dos elementos cruciales para que cualquier millonada invertida en intervenciones físicas no se pierda: la función y la comunidad, es decir, el mercado como uso vivo de la Plaza y el tejido social que la sostiene.

Pero, ¿cómo pueden mantenerse y proyectarse estos elementos con la forma actual de administración? ¿Cómo puede la Plaza transformarse internamente sin una intervención decidida de la planeación municipal sobre el entorno urbano que la rodea?

Ofrezco a continuación el documento de Relatoría (https://n9.cl/sc1b3).

*Docente universitaria. Licenciada en Español e Inglés (UPN) y Magíster en Literatura Hispanoamericana (Caro y Cuervo), con trayectoria en humanidades y cultura, análisis del discurso, calidad educativa e investigación.