Política
Habla el nuevo presidente del Concejo de Girardot, Jhonatan Gómez Parra. «Ya es hora de que el Concejo Municipal vuelva a sesionar de manera permanente presencial»
Pero también es parte cultural, porque nosotros estamos viendo y no estamos denunciando. Sí somos buenos para hablar, pero somos malos para hacer cartas y solicitudes. A veces uno dice, abramos quejas y peticiones, reclamos en contra de las empresas públicas que hace poquito lo hicimos, ¿y sabe qué pasó? No pasó nada porque a la gente no le gusta escribir.

El concejal Jhonatan Gómez Parra fue electo con ocho votos a favor como presidente del Concejo Municipal de Girardot para el periodo 2022.
Plus Publicación lo entrevistó el pasado mes de diciembre con el fin de conocer aspectos de su vida personal y algunas de sus posiciones frente a temas políticos y de ciudad.
Nació por fuerza mayor en la ciudad de Ibagué, pero como el lo dice, a los tres días de su nacimiento ya estaba de vuelta en Girardot. Tiene 29 años de edad y se crio en el conjunto residencial Alicante I, aunque los últimos años los ha vivido en el barrio La Esmeralda III.
Finalizó su secundaria en el colegio Manuel Elkin Patarroyo, y posteriormente egresó como administrador de empresas de la Universidad Nacional a Distancia (UNAD). Su familia tradicionalmente se ha dedicado al negocio de las prendas de vestir, comercializándolas como mayoristas y minoristas.
Actualmente adelanta su especialización en Gestión Pública en la Escuela Superior de Administración Pública (ESAP).
PLUS PUBLICACIÓN ¿Cómo hace un joven que por primera vez es concejal, para lograr la presidencia del Concejo? ¿Qué hay que hacer?
JONHATTAN GOMEZ PARRA Yo creo que lo que se debe hacer es ser responsable, ser disciplinado, ser una persona que genere credibilidad, y para generar credibilidad no es siendo superficial sino generando esa credibilidad desde el corazón hacia afuera; que las personas vean en uno esa confianza, que se sientan confiados en tener a la cabeza, de tener llevando la batuta del Concejo a una persona responsable que sabe que va a hacer las cosas bien, que sabe que va a llevar la Corporación de la forma más democrática posible, y es por eso que, pienso, los compañeros me dieron esa oportunidad, dieron ese voto de confianza.
P.P. Proyectos para implementar en el 2022.
J.G.P. Durante estos últimos años nos ha azotado la pandemia del COVID19, y esto ha hecho que nos refugiemos, nos alejemos, pero ya viene el 2022, y con la ayuda de Dios queremos llegar a las comunidades, queremos hacer cabildos abiertos, queremos que el Concejo esté más involucrado en la sociedad, queremos que por medio del Concejo se articulen las diferentes Secretarías, se articulen las diferentes empresas públicas para llevar tanto soluciones como beneficios en el tema de generar mejores ambientes visuales, en cuanto a impactos medioambientales, y que la comunidad sienta al Concejo y lo vea trabajando, que vea esa articulación y que podamos generar mejores espacios dentro de nuestro Municipio.
P.P. Sea más concreto, por favor.
J.G.P. En estos momentos, junto con los 15 concejales, tenemos que organizar este tipo de cabildos abiertos. Debe ser algo concertado.
Tal vez nos ha azotado el tema de la inseguridad en el Municipio, esto es algo que la Administración lo tiene claro, que el alcalde lo tiene claro y ha hecho esfuerzos para ello, pero desde el Concejo Municipal también queremos aportar ese granito de arena y estar allí en esas comunidades que tal vez han sentido la inseguridad.
Queremos llevar allí estos cabildos abiertos para que la gente vea que el Concejo no solamente vive encerrado, sino que también está allí en la comunidad recibiendo sus peticiones, sus quejas, sus reclamos. Y que también sientan de nosotros ese apoyo y ese respaldo.
Que llevemos allá al mayor de la Policía, que llevemos allá a la secretaria de Gobierno, que llevemos allá las personas que estén prestas para que la seguridad del Municipio esté en su mejor momento y podamos salir de toda esta coyuntura de inseguridad que estamos viviendo.
P.P. Es decir, ¿los cabildos abiertos son la prioridad en su presidencia?
J.G.P. Es correcto.
P.P Una situación repetida en el Concejo de Girardot es la falta de programación y la oportuna divulgación de las sesiones. ¿Piensa hacer modificaciones al respecto?
J.G.P. A inicio de periodo de este gobierno se dio algo muy importante que no se había visto en otros gobiernos, en otros periodos de Concejo Municipal, y es que seamos más visibles ante la comunidad. Antes la comunidad no tenía la posibilidad de estar en la casa y mirar en la fan page (sic) del Concejo qué estaba pasando en el momento de que hay sesión, ya sea a las ocho de la mañana, a las tres de la tarde o a las ocho de la noche. Eso se comenzó a implementar desde el año 2020 que iniciamos periodo.
Se fortaleció porque precisamente empató este inicio de divulgación por redes, con la pandemia. Nos obligó a ser más virtuales.
¿Qué queremos? Ahora ya tenemos las puertas virtuales abiertas para la comunidad. Queremos divulgarlo mucho más, queremos que la gente esté presente. El tema del horario es algo complejo, porque, así como hay unas personas que dicen en la mañana, otras en la tarde. Por ejemplo, lo hemos pensado en la noche y lo hemos hecho, pero a veces dicen personas, “¿por qué lo hacen en la noche, porqué a las escondidas, porqué tan tarde de la noche cuando uno está cansado, está durmiendo, no está en la casa?”.
Yo quiero invitar a las personas a que independientemente de que sea el horario, que estemos pendientes. Independientemente va a estar una plataforma abierta, van a estar las sesiones abiertas para que la gente pueda participar de alguna u otra forma. Ya en el transcurso de las plenarias vamos invitando a la gente que se inscriban si lo desean, que participen por medio de la fan page, pero importante es que la gente esté presente.
Yo creo que en la noche de pronto la gente, o en mi caso que siempre trabajé en el sector privado, uno se desocupa siete u ocho de la noche; como hay personas que ya a las ocho están ya buscando la camita para dormir. Entonces es una complejidad de horarios en la que debemos de trabajar. Tal vez hagamos unas sesiones en las mañanas, otras en las tardes y otras en las noches. Es algo que todavía no tengo totalmente establecido, pero sí estoy contemplando esta posibilidad, y que sea el horario en que la comunidad esté lo más presente posible, que esté lo más atenta posible.
P.P. Con los índices tan bajos de contagiados por COVID19, ¿exigirá usted que para el 2022 la asistencia a las plenarias del Concejo sea presencial?
J.G.P. Tuvimos épocas de aislamiento social las cuales como Concejo y como Corporación pública debimos de acatar, así como muchas empresas privadas también lo hicieron.
Pero ya es hora de que el Concejo Municipal vuelva a sesionar de manera permanente presencial. Ya es hora de que todos los quince concejales volvamos al recinto de la democracia, pero eso sí, sin dejar a un lado que de pronto, ni Dios lo quiera, volvamos a tener un coletazo de lo que es la pandemia del COVID 19. Pero si la situación sigue así, como ya viene pasando, y van bajando los índices de contagio, los índices de ocupación de camas UCI, pues estamos ya en una situación en la que perfectamente podemos asistir todos los quince concejales.
P.P. ¿Qué opina de esos concejales que únicamente llegan al recinto a contestar lista para justificar sus honorarios, pero luego se retiran, o en su defecto, jamás aportan en las sesiones?
J.G.P. Bueno, la democracia ha abierto muchas puertas, a todo. Hoy en día no solamente lo vivimos en el Concejo Municipal, también se vive en las Corporaciones de alta legislatura. En el Congreso también se vive, y sí, debería el mismo Congreso de ponerse la mano en el corazón por nuestro país, de generar estas herramientas a la ley para que de pronto estas personas tomen un poco más serio el trabajo como concejales, como representantes, como senadores, y realmente podamos aportar un poquito más, porque finalmente hasta queda recargado el trabajo para unos pocos, siendo que es un trabajo de quince.
En muchos casos, pues hombre, si somos quince o los que seamos, es chévere tener la opinión de cada uno de los concejales, y es bueno tener la opinión de todos porque para eso es la democracia.
P.P. Girardot descuidada. Llena de basura por los andenes, contenedores repletos de porquería, semáforos inservibles, calles invadidas de transporte ilegal, etcétera. ¿Usted es consciente de la decadencia?
JGP. El panorama que hoy vive Girardot es tal vez el panorama que durante muchos años ha vivido, y que se ha venido convirtiendo en una bola de nieve. Yo estoy acá hoy, porque yo era un joven que ni siquiera tenía contacto con la política. Yo era un joven que ni siquiera tenía contacto con lo público.
Como joven recorría el municipio en mi moto. Y sentía los huecos en las calles; y veía también las esquinas llenas de basura, los lotes baldíos llenos de escombros como hoy los vemos; las calles sucias.
Que hubo uno que otro año en que la Administración en ese entonces se puso las pilas y tuvimos una ciudad limpia en algunos sectores, pero no en todos y no en general, porque lo vi y siempre lo he percibido. Es por eso que hoy en día estoy dentro de la Administración pública porque me cansé de ver la situación del municipio.
Es triste y se siente también una sensación de impotencia, porque desde el Concejo Municipal no lo podemos hacer todo. Nosotros queremos que Girardot esté más limpia. Por eso siempre digo, queremos que la Corporación llegue a las comunidades, que sea un ente articulador para que con las empresas de servicios públicos como Ser Ambiental y otras que también pueden aportar, tanto con la comunidad como con la Administración municipal, se articulen para que todas las semanas estén trabajando en un lugar diferente y que realmente le podamos levantar la imagen a nuestro municipio.
Yo estoy cansado de ver esa imagen y ese panorama […]. Y fuera de eso viene una dejación cultural por parte de todos los girardoteños. Porque si bien es cierto hay situaciones que se presentan con Ser Ambiental como las que usted ha dicho, con Enel Codensa, que también se ha presentado que hacen cortes de árboles cuando a ellos se les da la gana, y no coordinan con nadie y dejan las ramas en los sardineles, hasta cuando se sequen. Y ni Dios lo quiera que alguien pase y le ponga candela. Pero también es parte cultural, porque nosotros estamos viendo y no estamos denunciando. Sí somos buenos para hablar, pero somos malos para hacer cartas y solicitudes. A veces uno dice, abramos quejas y peticiones, reclamos en contra de las empresas públicas que hace poquito lo hicimos, ¿y sabe qué pasó? No pasó nada porque a la gente no le gusta escribir.
[…] Porque la gente no tiene cultura, porque la gente ve una caneca que ya está rebosada en basura y siguen echando […] a la gente parece que le gustara es más colocar la basura en la calle que en la caneca, y eso es una cultura que nosotros debemos de cambiar. No solamente con las basuras en la calle, sino que también con nuestros vertimientos de agua que van todas directamente al río Magdalena.
Recordemos que Girardot, tal cual como nosotros echemos una basura a un caño, echemos una basura a una alcantarilla, pues así mismo se va a ir al río Magdalena. Todo lo que bajemos por el inodoro va directamente al río Magdalena, porque hoy estamos haciendo esfuerzos y somos intensos con el tema de la PTAR, pero aún no la tenemos.
Desde el Concejo estamos siendo intensos, y hablamos, y lo preguntamos, y todos los meses en Planeación, ¿qué paso con la PTAR? Y con Acuagyr, “que pasó con la PTAR”, hasta con la misma Gobernación. Y seguramente que la Administración Municipal está haciendo los esfuerzos. Como todo en lo público tiene procesos y se demora, hoy en día también en la comunidad y en Girardot debemos de acatar y tener una mejor cultura ambiental.
P.P. ¿Acaso no les corresponde a las empresas de servicios públicos, sobre todo a la de aseo, realizar pedagogía?
J.G.P. En la última sesión que tuvimos con Ser Ambiental de control político, mi conclusión fue esa, nos falta pedagogía, culturización, y en eso lo que deben de trabajar, así tal cual lo dije en la plenaria, ellos (Ser Ambiental) con el municipio de Girardot.
P.P. Por favor, sin diplomacia ni evasivas, ¿cómo es su relación con el alcalde Lozano?
J.G.P. Para nadie es un secreto que esto es una Corporación política y pública, y acá llegamos siendo elegidos políticamente, y cada uno de los candidatos ayudó a un candidato a la alcaldía. Para nadie es un secreto que no fui ese equipo de trabajo con el doctor Francisco Lozano, hoy alcalde. Pero en el transcurso del tiempo a medida que nos hemos venido conociendo hemos aprendido a trabajar de alguna u otra manera, acá nos toca aprender a trabajar en equipo, acá somos todos una familia, tanto en el Concejo como en la Administración Municipal.
Ha habido errores de parte y parte, somos conscientes de que hemos tenido errores nosotros, como también la Administración Municipal es consciente de que ha tenido sus errores. Pero nos hemos aprendido a articular, hemos tratado de limar asperezas cuando las ha habido, siempre por el beneficio de la ciudad. De que no le pongamos palos a la rueda. A lo que podamos ayudar ayudamos, y esa es la situación de nuestra relación.
Trabajamos día a día por mejorarla. Obviamente no voy a decir que somos los mejores amigos porque nos estamos conociendo todavía. Pero en esas estamos.
P.P. En la elección para el Consejo de Juventud se habló de la paridad de géneros. Es reiterativo escuchar la palabra “relleno “cuando de vincular mujeres a las listas se trata, por cierto, una posición claramente machista. Pero en la realidad son pocas las mujeres que se interesan en la política, y cuando llegan, como en el caso del Concejo de Girardot, no aportan ni a la discusión ni al progreso del Municipio. ¿Es acertado continuar con este mecanismo de la paridad?
J.G.P. Los cambios generan traumatismo, y vimos en el Consejo Municipal de Juventudes que se abrió esa llave para que las mujeres estén también muy presentes en las listas que aspiran, y si lo vemos más adelante en los Consejos Municipales, por ejemplo este caso de Girardot, si bien es cierto hay poca participación de las mujeres, lo que busca el Gobierno con esta ley es que a futuro sean más las mujeres las que aporten, sean más las mujeres las que estén ahí presentes, porque hoy le estamos diciendo a la mujer, “usted también puede”, “usted también debe de estar acá presente”. Pero son pocas las mujeres que tienen esa visión.
Con esto estamos abriéndole la puerta, primero, a que los partidos tengan una votación más baja para que las mujeres también puedan acceder a estas curules, no con esto estoy diciendo que las mujeres tengan votaciones bajitas, porque acá hemos visto concejalas con altas votaciones.
Esto es para que las mujeres se empoderen, las mujeres entren en el mundo político. Porque si bien es cierto hoy es solo una mujer, queremos que sean más en el Concejo Municipal, que la puerta esté más abierta para ellas. Hoy podrán ser de pronto pocas las mujeres, la experiencia, así como los mismos hombres es poca, porque no significa que porque sea hombre o mujer tenga menos experiencia. Hay mujeres con todas las capacidades y eso es lo que busca el Gobierno nacional con este tipo de herramientas legislativas.
P.P. Dejando de lado el tema de la inseguridad, que ya es reiterativo y sobrediagnosticado, ¿cuál considera que es el problema que debe prestársele mayor atención en Girardot?
J.G.P. La educación, así como la familia, es el núcleo de la sociedad. Si los jóvenes están en la calle y no se están educando vamos a tener cada día más delincuentes, vamos a tener cada día más incrementado el flagelo social de la drogadicción, del pandillismo.
Sin lugar a dudas necesitamos darle con todo a la educación, Girardot necesita ampliar los horarios de educación, Girardot necesita tanto el tema de la educación, y esas cositas, esas tuercas que van engranadas con la educación, como lo es la seguridad alimenticia, como es la salud, como lo es el transporte, como lo es garantizar a los niños el poderse desplazar de la casa al colegio y que tenga su alimentación. Garantizarle sus cuadernos, sus libros, sus esferos y todos sus materiales y herramientas para poder educarse.
Si no hay educación, vamos a seguir en las mismas.
P.P. Bueno, no íbamos a hablar de inseguridad, pero usted ha llegado allí. Hablar de seguridad es hablar del helicóptero Halcón, de la llegada de cien policías (que no se percibieron), de militarización de algunas zonas, pero nunca de la educación como una inversión social para disminuir a su mínima expresión la delincuencia. ¿Está de acuerdo con esta posición?
JGP. Estamos de acuerdo. Hay medidas que son para el presente y otras que son para el futuro. No podemos dejar de lado ni el presente ni el futuro. Está la policía, todas esas herramientas que se utilizan en el presente para mitigar, pero también debemos de estar mirando y tener la visión en el futuro, que es lo que nos va a permitir en unos años no estar hablando de pie de fuerza, no estar hablando de cámaras, sino estar hablando de una ciudad educada y con mejor cultura.