Cómo ven y sienten los girardoteños a su ciudad

Con la exposición del nuevo documento para el Plan de Desarrollo «Girardot Es De todos Visión 20/40» y su diagnóstico, se dio inicio ayer (24.06.20) el estudio en segundo debate lo que debe ser la carta de navegación para el actual cuatrienio.

La presentación estuvo a cargo de Rubén Garzón, asesor de la Oficina Asesora de Planeación Municipal, quien destacó el enfoque diferencial dado al proyecto, incorporando a las minorías, los diversos grupos sociales, los credos religiosos y otros grupos que deben tener representatividad.

La coherencia del plan con los Objetivos de Desarrollo Sostenible pactados por el Gobierno nacional y la ONU, además de los aportes hechos dentro del ejercicio de participación ciudadana y los sectores gremiales convocados para su discusión hacen parte de lo formulado.  

Destacó la contribución hecha por niños y jóvenes, quienes según el documento sueñan una Girardot con mejores parques, jornadas complementarias, puentes peatonales, mejor conectividad, jornadas recreativas y deportivas entre otros.

SECTOR SALUD

Para el sector salud los mayores requerimientos ciudadanos se centraron en una atención médica oportuna, recuperar la administración de la ESE departamental –Hospital San Rafael, realizar controles rigurosos y permanentes frente a la problemática existente con las EPS e IPS.

Se pide control de vectores y revisión de los puntajes y niveles asignados a través del Sisben teniendo en cuenta que muchas personas no se sienten satisfechas con estos.  Sumado ello a «algunas recomendaciones en lo que refiere al tema del brote del COVID y obviamente a las directrices de la OMS, Organización Mundial de la Salud (sic)».

SECTOR EDUCACIÓN

Los reparos estuvieron centrados en el mal estado de la infraestructura, ausencia de bibliotecas, unidades sanitarias «muy deterioradas», así como en la falta de inclusión de algunos sectores para recibir beneficios como becas.

«Construcción adecuada de restaurantes escolares y cafeterías; dotación de pupitres y equipos de cómputo y bibliotecas; construcción y mejoramiento de espacios deportivos, culturales y pedagógicos; asignación de recursos para temas de investigación; mejorar la articulación de la Secretaría de Educación y las instituciones educativas, gestionar carreras acordes a las necesidades del sector    […] », hacen parte de las alternativas de solución planteadas por quienes participaron en las mesas de trabajo. 

TURISMO

Por ser Girardot cabecera de provincia las preocupaciones planteadas por la ciudadanía se centran en que el sector debería «tener más fortaleza y obviamente posicionarse mejor en la región».

Lo expuesto señala que «no se ha visto realmente una vocación turística del municipio, y la industria del turismo no se ve realmente cómo beneficie a la comunidad (sic)».

La desarticulación del sector público con el turístico, la falta de un diagnóstico en cuanto a los servicios ofertados, y no haberse implementado la política pública de turismo se agregan a la lista.

La falta de cultura ciudadana y de seguridad, prestadores de servicios no legalizados, «preocupa aún más y oscurece esa esperanza puesta en marcha a ser llamada, “Girardot ciudad turística”», fueron otros de los puntos compartido dentro de la exposición del documento hecha en la plenaria por el asesor Rubén Garzón.

El diagnóstico del PDD precisa que «Es importante generar las medidas y las acciones necesarias para que potencialicen turísticamente a Girardot y lo vuelvan a conocer como un lugar turístico de preferencia […], lo cual exige mejorar la oferta y la capacidad que brindan cada uno de los empresarios dedicados a la venta de productos y servicios turísticos, […]».

Agrega el texto que «Girardot cuenta con una infraestructura turística que no ha sido altamente aprovechada, pero el turismo no garantiza la identidad cultural si no se fomentan las infraestructuras turísticas que cuenten la historia y sus raíces ancestrales […]».

Respecto a las actividades turísticas el diagnóstico anticipa que «Muchas […] se verán afectadas por el gran impacto que generó la pandemia del COVID-19 y la presencia de turistas disminuirá, por eso es fundamental incluir estrategias que ayude (sic) a atraer turistas».

Para lo anterior se hace necesario tener en cuenta factores como seguridad, atención en los establecimientos, movilidad, implementación de zonas azules y una debida organización y aprovechamiento del espacio público.

CULTURA

Falta acercamiento por parte de la alcaldía en cuanto a programas, los que tienen muy baja cobertura, además de que en oportunidades son «elitizados», trayendo como consecuencia una baja participación de la comunidad.

La falta de la formulación de la política pública de cultura, y de la planificación de los procesos culturales, se agrega a la problemática planteada, lo que «evidencia el estancamiento en el tema de la cultura en el municipio».

No existen procesos de formación pero si mucha improvisación, y limitada participación y aprovechamiento del tiempo libre de niños, niñas y adolescentes, al igual que deficiencia de escenarios adecuados.

DEPORTE

En el sector no existe una política pública que direccione verdaderamente el deporte en el ente territorial; hay ausencia de infraestructura en escenarios deportivos, y falta de articulación del ente municipal con entidades educativas del municipio para aprovechar el tiempo libre de niñas, niños y adolescentes.

Pocas actividades deportivas, que además no incorporan a la población vulnerable, y la falta de apoyo económico a los deportistas, lo mismo que la falta de divulgación de las actividades realizadas agrupan entre otras la problemática del sector.

GOBIERNO

Se mantiene en la comunidad la percepción de una ciudad insegura en donde además se presenta un alto índice de violencia intrafamiliar, y un notable incremento de microtráfico y de drogadicción. Aspectos que inciden en agudizar la problemática social del municipio afectando principalmente a la población infantil y juvenil.

Otro aspecto en el que la comunidad hace énfasis es la falta de empleo, problemática que según el documento obedece en parte a la salida de varias empresas del municipio por diversas razones.

PLANEACIÓN Y ORDENAMIENTO TERRITORIAL

La violación de ciertas normas urbanísticas y de construcción, ocupación indebida de espacio público, carencia de planificación en el
Banco de Programas y Proyectos, asentamientos en zonas de riesgo y construcciones sin licencia y sin el mínimo cumplimiento de la norma sismo resistente, fueron  expuestas durante la presentación del nuevo documento radicado ante el Concejo Municipal.

Hoy en la sesión citada para las 4:00 pm, la corporación continuará con el estudio, centrándose para ello en el eje uno, «Cuidar y proteger la gente y garantizar sus derechos», que incluye sectores como salud, poblaciones vulnerables, vivienda y entorno.

En el orden del día se incluirá, según el ponente, la lectura del «Plan Decenal de Salud Pública».

Foto: Prensa Concejo de Girardot.