El Concejo decide hoy Proyecto para el rediseño administrativo de la Alcaldía de Girardot. Habla sobre el tema Jhonatan Gómez Parra

Hoy lunes 28 de febrero, terminan las sesiones extraordinarias en las que se decidirá por parte del Concejo Municipal de Girardot, la aprobación o no del Proyecto de Acuerdo que propone entregar facultades temporales al alcalde Francisco Lozano Sierra para adelantar el rediseño de la estructura administrativa de la Administración Municipal.

Plus Publicación entrevistó al presidente del Concejo, Jhonatan Gómez Parra, sobre la conveniencia o no de su aprobación, y otros aspectos concordantes con el tema.

Para el presidente de la Corporación, como primera medida, es importante hacer la distinción entre lo que significa una reestructuración, y el rediseño de la estructura administrativa de la Alcaldía de Girardot.

«Cuando se toca el tema de reestructuración, a veces se tiende a entender, y es lo que ha explicado el doctor Rubén García, que se van a suprimir cargos o se va a reducir la planta de personal», aclaró.

En cambio, dice que lo que se persigue con la aprobación del Proyecto es «ampliar la planta de personal. Hoy el municipio está pensando en ampliarla en un ciento por ciento con 71 nuevos cargos, pero lo que ha surgido en el debate de las plenarias es que el municipio sí necesita este rediseño, esta nueva estructura de gestión del conocimiento», pero sin dejar de lado que el mismo «está pasando por una época difícil económicamente, y está contando con el 11.96% de recursos para generar esta planta».

UN REDISEÑO PROGRESIVO

Precisamente lo que se ha venido discutiendo en las sesiones extraordinarias sobre el asunto, «[…] y se ha llegado en común acuerdo con el Gobierno, es que se inicie una primera fase en el transcurso de este segundo semestre, una vez siendo aprobado este Proyecto de Acuerdo, y la otra fase del Proyecto que se tome en el año 2023», señaló.

La necesidad de hacer de manera progresiva esta implementación tiene que ver con que «Las dos fases o el ciento por ciento de este rediseño institucional, hablándolo en cuanto a planta de personal y económicamente, viene costando aproximadamente $ 5200 millones».

Pero la justifica, porque este proceso, según Gómez Parra, «no solamente es hablar de generar nuevos cambios, sino que es hablar de brindar una mejor calidad al municipio, una mejor calidad para todos los girardoteños. Que cuando iniciemos un periodo, no tengamos que esperar a que se contrate el personal. Que como la contratación pública es tan dispendiosa, entonces las personas deben esperar incluso hasta febrero para poder ser atendidos.

» Este año se vivió, el año pasado se vivió, y todos los años se ha vivido que llegan incluso a querer pagar los impuestos y la Secretaría de Hacienda no ha arrancado todavía».

Subraya además que no solamente es la calidad en el servicio lo que se pretende impactar positivamente, sino que también «[…]  es una visión a largo plazo, porque cuando los gobiernos cambian, pues la información a veces se va, no queda en la Administración Municipal esa información.

» Lo que se busca es que no haya fuga de información, de que la información se quede, de generar unos documentos, de generar unas estadísticas, de tener todo proyectado dentro de lo que es el MIPG, que es el Modelo Integrado de Planeación y Gestión».

CÓMO DETERMINAR LOS SIETE U OCHO CARGOS PRIORITARIOS

Sobre el tema recuerda que «En uno de los debates de plenaria el Gobierno expuso aquellos cargos que van a iniciar, por ejemplo, uno muy importante y que le hace falta al Municipio de Girardot es, dentro de este porcentaje inicial, crear la Secretaría del Deporte, y por supuesto el secretario que va a estar a cargo de ella.

» Así mismo nos han expuesto los otros cargos, que son importantes dentro de la estructura administrativa. En la oficina de Presupuesto, y así como otras oficinas que necesitan que este personal esté ahí para el buen funcionamiento, ya sea para el final del 2022 o inicios del 2023».

LA VERDAD SOBRE LAS FINANZAS DEL MUNICIPIO

Se alcanzó a conocer que en una de las sesiones la Secretaría de Hacienda hizo la claridad de que no existe el recurso suficiente para asumir todo el proceso del rediseño administrativo. Para el presidente algo importante es que «[…] Cuando llega un secretario de despacho al atril nos puede mostrar las cifras que desee, y nosotros en ese momento trabajamos bajo la fe, bajo la confianza. Claro está que más adelante el que viene y obra de mala fe, siempre ha caído».

Estima entonces, que «es importante que el secretario de Hacienda, que es el que maneja la arteria económica del Municipio, presente las cuentas. Y claro que pudo generar ese malestar en algunos Concejales, pero es importante que se den todos estos hechos y que se surta dentro del debate todo este tipo de aristas del Proyecto, porque es así como tenemos la oportunidad de determinar si es un Proyecto viable o no».

En conclusión, piensa que «Muy bien ha estado el secretario de Hacienda mostrando la realidad económica. Eso deja bien parada a la Administración Municipal, la verdad. No está ocultando nada y está diciéndole la realidad económica al municipio».

EXPLÍCITAMENTE, ¿SÍ ES IMPORTANTE APROBAR EL PROYECTO?

Tomando una posición frente a la conveniencia o no de aprobar el Proyecto, e iniciar el rediseño, al menos con los cargos «más importantes» para la Administración, y teniendo en cuenta épocas anteriores, Jhonatan Gómez no duda en anotar que «Sí es importante aprobar el Proyecto en este momento, así de pronto el Municipio no tiene la capacidad económica. Hace algunos días yo hablaba que el último rediseño institucional que se hizo fue hace más de diez años. En el 2011 por medio de un Decreto municipal […].

» Fue un acuerdo en el 2008, que daba dos años de facultad al Alcalde. Tal vez en el transcurso de esos dos años no tuvo la suficiencia económica o no tuvo el rediseño institucional listo, no conozco la época ni el momento administrativo. Pero se venció el término que le dio el Concejo y en el 2010, se volvió a dar otro Acuerdo para dar ese lapso de un año para que el Alcalde pudiera, por medio de decreto, realizar esa reestructuración administrativa.

» Hoy podemos tomar una opción de facultar al Alcalde, y que a medida que vaya habiendo recurso, pues él lo vaya haciendo paulatinamente. Eso ya va como parte del Alcalde que es el jefe administrativo, el que decide. Nosotros hacemos la solicitud económica al Gobierno municipal».

¿MEJORARÁ EL SERVICIO CON EL REDISEÑO INSTITUCIONAL?

Para nadie es un secreto que el servicio al público en varias dependencias de la Alcaldía de Girardot es deficiente. ¿Servirá el rediseño institucional para darle un valor agregado a la atención al cliente?

Según el presidente del Concejo, «Nosotros tenemos visionado eso mismo, que Girardot reciba una mejor calidad en el servicio, que no solamente sea conocimiento, sino que también sean personas humanas (sic) las que van a atender a los ciudadanos que vienen».

Pero hace una aclaración sobre los términos usuario y cliente: «Me gusta a veces no hablar de usuarios sino de clientes, y ojalá la Administración tratara a todos los ciudadanos, a todos los usuarios como clientes, como una empresa trata a su cliente. Que sabe que, si un cliente se va, tiene que hacer lo que sea para recuperar ese cliente y hacer traer otros clientes».

Para las cuatro de la tarde de hoy lunes (28.02.22) está programada la sesión en la que se conocerá el informe de ponencia por parte del concejal Julián Huertas, y la votación de la plenaria que determinará el futuro del Proyecto de Acuerdo sobre el rediseño de la estructura administrativa del Municipio de Girardot.

Todo parece indicar que pasará el examen.