Economía
Con alza en las tarifas de alumbrado público Girardot puede estar despidiendo el 2019
De aprobarse lo solicitado el impuesto a cobrarse estaría definido por un porcentaje sobre el valor del consumo mensual de energía dependiendo el estrato socioeconómico, y conforme a la clasificación de oficial, comercial o industrial que tenga el usuario.
Por segunda oportunidad el alcalde de Girardot presenta a consideración del Concejo Municipal de Girardot un proyecto de acuerdo para el incremento en el impuesto de alumbrado público (AP).
Se trata del Proyecto 033, que propone modificaciones al Acuerdo Municipal 014 de 2015.
La iniciativa busca que la tarifa no se cobre como hasta ahora, expresada en pesos actualizables con el IPC y en Unidades de Valor Tributario (UVT), sino mediante un porcentaje del consumo de energía eléctrica, lo que, según el proyecto, redundaría en un recaudo más eficiente y equitativo.
De aprobarse lo solicitado el impuesto a cobrarse estaría definido por un porcentaje sobre el valor del consumo mensual de energía dependiendo el estrato socioeconómico, y conforme a la clasificación de oficial, comercial o industrial que tenga el usuario.
Para el sector residencial, los porcentajes presentados a consideración de la corporación son los siguientes:
Estrato 1 – 3%
Estrato 2 – 6%
Estrato 3 – 10%
Estrato 4 – 15%
Estrato 5 – 20%
Estrato 6 – 25%
Para los sectores no residenciales (oficial, comercial e industrial) el porcentaje propuesto es de 10% mensual para cada uno de ellos.
Para los predios urbanizables, no urbanizados y urbanizados no construidos, el porcentaje a cobrarse sería sobre el valor del impuesto predial, y no sobre el valor del consumo de energía eléctrica. El porcentaje sugerido para los referidos predios es del 10% anual.
Según el proyecto de acuerdo presentado, «se espera que el recaudo pase de $561 000 000 mensuales a $648 000 000, lo que equivale a un incremento de $87 000 000 mensuales».
La misma iniciativa expone que la diferencia entre lo recaudado por el impuesto de AP y los costos que representa la prestación del mismo, refleja una necesidad de recursos, ya que la deficiencia de ellos ha limitado la inversión en expansión y modernización, así como en el cumplimiento de «otros compromisos de flujo financiero del contrato de concesión».
La diferencia en mención, muestra que exceptuando el año 2017, los egresos han resultado ser mayores frente a los ingresos obtenidos por concepto del servicio.
Para el caso del año 2018, el análisis refleja que mientras los egresos fueron de $5 936 841 982, los ingresos fueron de $5 521 581 643, es decir, $415 260 339 menos.
En el 2016 ese comportamiento fue de -$1 140 871 097 y en el 2015 de -$465 568 103. En el 2017 el mismo fue de $285 134 512.
El proyecto revela que « […] una firma consultora ha realizado un estudio técnico de costos y necesidades […] en ese estudio se determinan necesidades de modernización por la suma de $19 475 233 412, los cuales […] hacen parte de la proyección para los años 2020 -2023».
Foto Pixabay.
