Supersalud anuncia medidas para fortalecer su capacidad operativa para intensificar la inspección, vigilancia y control durante el 2026

La Superintendencia Nacional de Salud informó a través de un comunicado de prensa divulgado en las últimas horas, que  avanza en el cumplimiento de los objetivos estratégicos definidos para 2026, dirigidos a fortalecer las acciones de inspección, vigilancia y control (IVC), con el propósito de garantizar el derecho fundamental de la salud de las personas en el territorio, con calidad y oportunidad, así como también proteger los recursos del sistema de salud.

Este refuerzo, confirmó la entidad, permitirá intensificar las auditorías, ampliar el acompañamiento técnico a EPS, IPS, gestores farmacéuticos, entidades territoriales y fortalecer la presencia regional de la Entidad bajo el modelo de supervisión, basado en riesgos, que prioriza las intervenciones donde existen mayores alertas para los usuarios del sistema de salud.

Como resultado de este despliegue institucional la Supersalud incrementará sus indicadores de gestión para esta vigencia. Mientras en 2025 se realizaron 251 auditorías a sujetos vigilados, para 2026 se tienen programadas 417. Así mismo, se realizarán 350 acciones en promoción de derechos y deberes en salud y mecanismos de participación ciudadana, frente a 282 realizadas en 2025.

Igualmente, con respecto a entidades de medidas en vigilancia, se harán 23 seguimientos y monitoreos en 2026, frente a 17 realizadas en el 2025. También se avanzará en el seguimiento a 88 alertas identificadas frente a los recursos financieros en hospitales públicos.

Confirmó de igual manera la Supersalud que también concentrará sus esfuerzos en garantizar la cobertura de Red de Controladores en los 32 departamentos del territorio nacional, sumado a 190 acciones de inspección y vigilancia en territorio y 27 acciones de inspección y vigilancia en zonas afectadas por el conflicto armado.

El fortalecimiento operativo de la Supersalud también permitirá avanzar en acciones prioritarias como el plan de choque nacional para mejorar la entrega de medicamentos, el plan masivo para el cierre de reclamaciones en salud, el aumento de las mesas de conciliación de recursos entre aseguradores y prestadores; así como el fortalecimiento de la presencia institucional en los territorios, se aseveró el comunicado.

En ese contexto, frente a informaciones que señalan que la Supersalud pasó de 57 contratistas en 2022 a 467 en 2026, la Superintendencia aclara que esta comparación resulta incompleta y descontextualizada, pues toma como referencia un año atípico en el que atravesaba un proceso de reorganización institucional que redujo temporalmente el número de contratistas.

En efecto, en 2022 la Superintendencia registró 57 contratistas debido al rediseño institucional adelantado mediante los Decretos 1080 y 1081 de 2021, que modificaron la estructura interna y la planta de personal de la entidad, así como a la vinculación provisional de funcionarios, lo que redujo la necesidad de contratación por prestación de servicios durante ese periodo. Así mismo, como resultado de esta reforma, la Supersalud pasó de 49 a 58 funciones, ampliando de manera significativa sus responsabilidades institucionales frente a la inspección, vigilancia y control del sistema de salud, recalcó la Entidad.  

Como referencia adicional, en 2021 —antes de la entrada en vigor de esa reorganización y previo al cambio de gobierno— la Supersalud registró 628 contratistas, lo que evidencia que la cifra de 57 contratistas en 2022 no corresponde a un comportamiento estructural sino a una coyuntura administrativa.

En el mismo comunicado la Supersalud señala que posteriormente, entre 2023 y 2025, se adelantó el concurso público de méritos de las Superintendencias, mediante el cual se renovó cerca del 90% de la planta de personal de la Superintendencia Nacional de Salud.

Como resultado de este proceso y para garantizar la continuidad de las funciones misionales, evitar afectaciones en los procesos de inspección y mantener la capacidad técnica de la entidad, fue necesario apoyar las áreas con profesionales que ya contaban esta experiencia en el sector salud, advirtió.

Subrayó, de igual manera, que es importante indicar que, el fortalecimiento del talento humano también responde a los objetivos del plan estratégico y, como parte de este proceso, con corte al 30 de enero de 2026 la Superintendencia vinculó a 467 profesionales mediante contratos de prestación de servicios, cumpliendo con una selección de experiencia, formación, competencias y honorarios, de los cuales cerca del 55% estuvieron vinculados desde vigencias anteriores, y continuaron prestando servicios como apoyo para acompañar la transición y transferencia de conocimiento en la Entidad, dada la complejidad y experticia técnica que las acciones propias de inspección, vigilancia y control demandan.

Subraya posteriormente que la Superintendencia financia sus gastos de funcionamiento e inversión con recursos propios, provenientes una destacada gestión del recaudo por concepto de contribuciones, multas, sanciones, intereses de mora y excedentes financieros, lo que ha permitido ampliar y fortalecer las acciones propias de la entidad a más de 58 000 sujetos vigilados: (28 EPS; 62 Entidades Adaptadas; 55 759 Prestadores de Servicios de Salud; 1134 Entidades Territoriales; 1384 Generadores, Recaudadores y Administradores de recursos del SGSSS y 89 Operadores Logísticos de Tecnologías en Salud y Gestores Farmacéuticos).